Open Banking

La Banca abierta (OB) y las implicancias de su probable implementación en Chile para la banca local y BancoEstado.

Indicadores

Indicadores que buscan dar cuenta de la gestión de BancoEstado por cada uno de los pilares de desarrollo identificados. Su característica es que buscan ser SMART: Específico, Medible, Alcanzable, Realista, en un Tiempo acotado.

Educación Financiera

“En Fácil y en Chileno” (www.enfacilyenchileno.cl) sitio de educación financiera que entrega conocimientos con un lenguaje simple y cercano. Durante 2021 se facilitó su uso para los trabajadores de instituciones públicas en convenio con BancoEstado como los de JUNJI, Contraloría General de la República, Gendarmería, Carabineros de Chile, Ministerio de Obras Públicas, entre otras. Así 1.242 personas han participado de nuestro Curso de Educación Financiera.

Cobertura

Castro, comuna ubicada en la Isla Grande de Chiloé cuenta con 48 mil habitantes. En la zona, la cobertura de CajaVecina pasó de 0,23 a 2,79 puntos de atención por cada mil habitantes, desde 2011 hasta 2021.

Misión

Existimos para acompañar a todas las personas y empresas del país otorgando soluciones financieras para el logro de sus proyectos de vida, siendo una herramienta de política pública potente que apoye a Chile en su camino hacia el desarrollo integral.

Pilares de Desarrollo

  1. Inclusión Financiera

    ​La inclusión financiera ​es el acceso a productos y servicios financieros de calidad para todas las personas. Las cifras muestran la relevancia de BancoEstado, al respecto​: un 81% de los habitantes de Chile son clientes del ​banco.
  2. Cobertura Geográfica

    Nuestro banco se encuentra presente en la totalidad de las comunas del país ya sea a través de sucursales o puntos de atención de CajaVecina. Nuestra cobertura en ambos canales de atención ha crecido de manera sostenida todos los años.
  3. Ahorro y Desarrollo

    ​El ahorro cumple un rol relevante para mejorar la calidad de vida de las personas, permite adquirir bienes durables y contar con recursos para poder resistir de mejor manera situaciones adversas para las personas y sus familias.
  4. Canales Digitales

    Los medios de pago electrónicos han aumentado su participación de manera muy relevante en los últimos años, la multicanalidad y el uso de canales digitales se han transformado en una prioridad para BancoEstado.
  5. Educación Financiera

    ​Consideramos la Educación Financiera como una herramienta al servicio de la ciudadanía, que con información clara y transparente, puede tomar mejores decisiones. Personas mejor informadas, pueden mejorar su calidad de vida y la de sus familias.

La efectividad social de BancoEstado será mayor mientras más personas alcancen niveles de educación financiera acorde a sus necesidades.

Nuestro Banco en cifras

  • 14,9 millones de clientes (dic-21)
  • 100% de las comunas con CajaVecina
  • 95% de las cuentas de ahorro del sistema (ene-22)
  • 1,2 millones de Inmigrantes de Chile con CuentaRut (abr-22)
  • 161 mil estudiantes con financiamiento para Estudios Superiores (dic-21)
  • 924 mil clientes de micro y pequeñas empresas (mar-22)
  • 96% de las transacciones de clientes no fueron realizadas en sucursales o BE Express durante el 1er Trim. 2022
  • 410 mil clientes con APV (mar-22)
  • 66% de los clientes hombres tienen ahorro (dic-21)
  • 2.150 UF promedio en créditos hipotecarios otorgados durante 1er Trim. 2022
  • Una nueva sucursal y 9 BancoEstado Express inauguradas durante 2021
  • 9,8 millones de clientes Internet (ene-22)
  • 148 comunas sólo con sucursal BancoEstado o BE Express (feb-22)
  • 54% de los ahorrantes son mujeres (dic-21)
  • 676 millones de transacciones mensuales promedio en 1er Trim. 2022
  • 8 millones de clientes mujeres (dic-21)
  • 334 mil mujeres son clientes de micro y pequeñas empresas (dic-21)
  • 13,8 millones de clientes CuentaRUT (abr-22)
  • 1,7 CajaVecina por cada 1.000 habitantes (mar-22)
  • 0,6% anual crecimiento de colocaciones hipotecarias (mar-22)
  • 6,2 millones de mujeres con Cuentas de Ahorro (dic-21)

El año 2016 se inicia Plan Minga, cuyo objetivo es cubrir 106 localidades aisladas en el archipiélago de Chiloé. Se estima que esto permite un beneficio de tiempo y dinero de un 10% del ingreso mensual para sus habitantes.